quarta-feira, 17 de novembro de 2010

Perfil de alguns Agressores



o Assediador Moral manifesta todos os perfis,conforme seus propósitos e a "fase do Assédio Moral em que se encontra;como exemplo na conquista da confiança do Funcionário ...

Profeta: Sua missão é "enxugar" o mais rápido possível a "máquina", demitindo indiscriminadamente os trabalhadores/as. Refere-se às demissões como a "grande realização da sua vida",principalmente quando humilha os seus "colegas de Profissão,por não ser NADA e ter INVEJA do Assediado.
Humilha com cautela, reservadamente.
As testemunhas, quando existem, são seus superiores, mostrando sua habilidade em "esmagar" elegantemente.




Fonte: www.assediomoral.org

Pitt-Bull: é o chefe agressivo, violento e perverso em palavras e atos.
Demite friamente e humilha por prazer.




Troglodita: É o chefe brusco, grotesco. Implanta as normas sem pensar e todos devem obedecer sem reclamar. Sempre está com a razão.
Seu tipo é: "eu mando e você obedece".

Tigrão:
Esconde sua incapacidade com atitudes grosseiras e necessita de público que assista seu ato para sentir-se respeitado e temido por todos.

Mala-babão:
É aquele chefe que bajula o patrão e não larga os subordinados.
Persegue e controla cada um com "mão de ferro".
É uma espécie de capataz moderno.

Grande irmão;
Aproxima-se dos trabalhadores/as e mostra-se sensível aos problemas particulares de cada um, independente se intra ou extra-muros.
Na primeira "oportunidade", utiliza estes mesmos problemas contra o trabalhador, para rebaixá-lo, afastá-lo do grupo, demiti-lo ou exigir produtividade.

Garganta:
É o chefe que não conhece bem o seu trabalho, mas vive contando vantagens e não admite que seu subordinado saiba mais do que ele.
Submete-o a situações vexatórias, como por exemplo: colocá-lo para realizar tarefas acima do seu conhecimento ou inferior à sua função.

Tasea:
"Ta se achando".
Confuso e inseguro. Esconde seu desconhecimento com ordens contraditórias: Começa projetos novos, para no dia seguinte modificá-los.
Exige relatórios diários que não serão utilizados.
Não sabe o que fazer com as demandas dos seus superiores. Se algum projeto é elogiado pelos superiores, colhe os louros.
Em caso contrário, responsabiliza a "incompetência" dos seus subordinados.

Fonte

                                                          

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